Om modstandsdygtig og agil skalering i usikre tider!
Covid, inflation, klima, forsyningskæde, menneskelige ressourcer og energiomkostninger. Den stigende usikkerhed, den hastighed, hvormed forandringerne kommer, og den kompleksitet, de medfører, kræver meget af virksomhederne og især af deres ledere. Som virksomhed kræver dette, at du er mere modstandsdygtig og fleksibel end nogensinde før. Som ledelsesteam forudser man det ved at opdage løbende nye vækstveje og ved at vælge det rigtige scenarie frem på det rigtige tidspunkt.
ScaleUp Summit 2023 vil give dig redskaberne til at bevæge dig med og udmærke dig som iværksætter i tider med usikkerhed. Vi giver svar på hvordan du gearer din organisation til en verden i forandring, og hvordan du som virksomhed indtager et mindset med modstandsdygtighed og agilitet. Og naturligvis er ScaleUp Summit også meget opmærksom på det lederskab, der passer til denne udvikling. Både ud fra teori og praksis.
Dato
Den 5. og 6. april 2023
Tid
09:00 – 17:00
Pris
Kontakt os
Beliggenhed
Studie 21 // Hilversum // Holland
I 2014 udgav Verne Harnish Scaling Up. Bogen blev en international bestseller. Den blev oversat til 22 sprog og vandt adskillige priser. På Summit fortæller Verne om de dele af Scaling Up metodologien, der er mest effektive til at være agil og modstandsdygtig i usikre tider. Han giver også en række inspirerende eksempler på ledere, der med succes har reageret på forandringer og modgang med deres virksomheder. Forvent en masse inspiration og en liste over praktiske to-do's, som du kan komme i gang med i morgen.
Michiel Muller heeft het 'openbreken' van markten tot kunst verheven. Samen met Marc Schröder bouwde hij benzineketen Tango uit tot een internationaal succes. Hierna startte hij Routemobiel, dat een serieuze concurrent van de ANWB werd. Het grootste bedrijf dat hij oprichtte is Picnic, dat met meer dan 12.000 medewerkers in meer dan 200 steden actief is. Michiel leert ons wat zijn aanpak is om vanuit onzekere situaties een duidelijk actieplan te ontwikkelen. Van chaos naar succesvolle en gestructureerde executie.
Wendy van Ierschot is investeerder, founder en CEO van VIE People. Ze is een veelgevraagd spreker, columnist en podcastmaker voor BNR. Ze schreef het boek scale-ups & downs samen met Gerrit de Jager dat in het voorjaar van 2023 uitkomt. Daarin deelt ze hoe je je organisatie het beste door de eerste 4 fasen van groei leidt. Van Wendy leren we hoe je als leider het beste de dynamiek in een scale-up kunt managen, door de juiste combinatie van experimenteren, discipline, samenwerken, individuele verantwoordelijkheid en leiderschap.
Professor Hermann Simon is founder en chairman van Simon-Kucher & Partners, een wereld-wijd strategisch adviesbureau met kantoren in 27 landen. Hij is expert in strategie, marketing en bovenal pricing. Ook is hij opgenomen in de ?Thinkers50 Hall of Fame?, de 50 belangrijkste managementdenkers ter wereld. Naast hoogleraarschappen op Harvard, Stanford en MIT, is hij wereldwijd bekend door zijn boeken. Hermann deelt zijn belangrijkste inzichten over om-gaan met continue verandering, inflatie en zijn inzichten op het gebied van pricingstrategieën.
Ali Niknam kreeg na een enorm succes met TransIP (2003), in 2012 als eerste in 35 jaar een bankvergunning voor zijn Bunq Bank. Met zijn ?bank of the free? bouwt Ali aan een compleet nieuw concept bank met (uiteindelijk) wereldwijde dekking. Bunq Bank is vorig jaar op 1,6 miljard euro gewaardeerd en groeit snel. Hoe maakt Ali de combinatie tussen onzekerheid, snel bijsturen en ondernemerschap enerzijds en systemen, processen, structuren en starheid anderzijds? Je krijgt een unieke inkijk in zijn denkwijze en succesvolle aanpak.
Bas Witvoet richtte eind jaren negentig Oranjegroep op. Oranjegroep noteert inmiddels meer dan 100 miljoen omzet en detacheert duizenden vakmensen in zeven Europese landen. Ook is Bas bekend van zijn rol als ?dragon? in de laatste editie van Dragons' Den. Zijn ondernemers-loopbaan wordt gekenmerkt door hoogte- en dieptepunten met een bijna faillissement, snelle internationalisatie en continue rolverandering. We leren van zijn vechtlust, zijn vermogen om in te spelen op verandering, snel beslissingen kunnen nemen en zijn ondernemersgeest.
Kirsten Goes is sinds 2004 ondernemer en leidde KGU recruitment naar een succesvolle exit in 2019. In 2021 startte ze Twobirds, een bureau dat zich richt op het organiseren en begeleiden van de samenwerking tussen de ondernemer en de ?integrator? ofwel de ?nummer twee? in het bedrijf. Met de juiste rechterhand komen ondernemers weer toe aan de taken die het meest belangrijk zijn. Van Kirsten leren we hoe je als leider effectiever je ondernemersrol kunt pakken en bewustwording ontwikkelt op samenwerken met jouw nummer twee.