Få styr på retning, fokus og fremdrift – uden lange strategioplæg
Hvad er OPSP, og hvorfor virker det?
Konceptet med at kondensere strategi på én side er ikke nyt – Harvard Business Review har længe fremhævet værdien af at skabe visuel klarhed i strategisk planlægning. Men OPSP-metoden tager det et skridt videre ved at kombinere langsigtede ambitioner med konkrete kvartalshandlinger og skabe en direkte linje fra vision til daglig eksekvering.
En One Page Strategic Plan (OPSP) er en kondenseret, visuel strategioversigt, der samler alt det vigtigste på én side: mål, retning, værdier og handlinger. Den gør det muligt at styre virksomheden ud fra et klart kompas – og få hele organisationen til at trække i samme retning.
Hvorfor det virker i danske scaleups? Fordi det forvandler fluffy strategisnak til konkrete prioriteringer. Den skaber fokus i ledelsen og retning i hverdagen.
De vigtigste elementer i planen
En velfungerende OPSP indeholder:
Formål (Core Purpose)
Hvorfor findes vi?
Formålet er virksomhedens dybeste “hvorfor” – den grundlæggende mening med, at virksomheden eksisterer ud over at tjene penge. Det er den indre ild, der skal tænde både team og kunder. Et godt formål inspirerer, guider beslutninger og holder dig fast, også når tingene bliver svære.
BHAG (Big Hairy Audacious Goal)
Vores dristige, langsigtede ambition (10-25 år).
Et BHAG er dit fyrtårn i horisonten – stort, ambitiøst og lidt skræmmende. Det skal være tydeligt og målbart, og det må gerne føles uopnåeligt med dagens kapacitet. Men det skal være nok til at inspirere hele organisationen til at tænke større og rykke grænserne.
Kerneværdier, som styrer adfærd og beslutninger
Hvad står vi for? Hvordan agerer vi, når ingen kigger?
Kerneværdierne er virksomhedens kulturelle rygrad. De sætter standarden for adfærd og fungerer som kompas i hverdagen – især når der er uenighed, pres eller valg, der skal træffes hurtigt. De skal ikke bare stå på væggen – de skal kunne mærkes i praksis.
Kernekompetencer (Core Competences)
Hvad gør vi exceptionelt godt – som konkurrenterne ikke kan kopiere?
Det er dine unikke evner og systemer, der giver dig en unfair fordel. Ofte sidder de dybt i DNA’et og tager år at bygge op. F.eks. kan det være en særlig evne til at rekruttere, en ekstrem kundeloyalitet eller en teknologi, du ejer og forstår bedre end nogen anden.
Profit per/X
Hvad er vores økonomiske motor?
Profit per X er den mest værdifulde, målbare enhed i din forretning – det du tjener mest på per kunde, produkt, medarbejder, transaktion eller andet. Det hjælper dig med at fokusere ressourcerne, hvor de skaber mest værdi.
Core Customer og Brand Promise
Hvem skaber vi mest værdi for – og hvad lover vi dem?
Dine kernekunder er dem, du bygger din forretning omkring – de mest loyale, rentable og engagerede. Dit brand promise er dit løfte til dem. Hvad lover du – og hvad koster det, hvis du ikke holder det? Det skal være klart, mærkbart og målbart.
Sandbox
Hvad sælger vi – til hvem – og hvor?
Sandkassen definerer din strategiske arena. Hvad tilbyder vi (produkter/tjenester)? Til hvilke kunder (segmenter/personas)? På hvilke markeder (geografi/kanaler)? Det handler om bevidst fravalg og ekstremt fokus. Du kan ikke være alt for alle.
Brand Promise
Dine 3 vigtigste løfter til dine kernekunder – og én KPI der beviser dem.
Eksempel: “Vi leverer på 24 timer”, “Vi svarer altid inden 1 time”, “Vi reducerer dine omkostninger med 30%”. Brand promises gør dit brand håndgribeligt og differentierende – og skal kunne måles.
Successtrategier (Key Thrusts / Capabilities)
Hvad skal vi mestre for at nå vores BHAG?
De 5-6 grundpiller, du skal udvikle eller forbedre, for at bygge fremtidens virksomhed. De er ikke nødvendigvis på plads i dag, men er altafgørende for din succes. Tænk f.eks. internationalisering, produktplatforme, digitalisering eller partnerskaber.
1-3 års mål og strategiske milepæle
Hvad skal vi konkret have opnået om 1 og 3 år?
Disse mål er dine mellemstationer mod BHAG. De skal være klare, ambitiøse og målbare – og give et tydeligt billede af fremdrift. Det er her, strategien bliver til roadmap og gøres operationel.
Top 5 prioriteter for kvartalet (Rocks)
Hvad skal vi fokusere benhårdt på – lige nu?
Kvartalsprioriteter (Rocks) er de vigtigste opgaver, du skal have løst nu for at komme videre. De er store nok til at gøre en forskel, men konkrete nok til at gennemføre. Gennemsigtige og ejerskabsbaserede.
Accountability og KPI’er
Hvem ejer hvad – og hvordan måler vi fremdrift?
Hver prioritet skal have en klar ejer og en eller flere KPI’er. Det skaber fokus og ansvarlighed. KPI’er gør strategien målbar og sikrer, at du kan justere kursen løbende.
Ved at samle det hele ét sted, skaber du en strategieksekvering skabelon, som teamet faktisk bruger – ikke kun ledelsen.
Hvordan du kommer i gang i praksis
Start med det simple. Print skabelonen. Udfyld det, I ved. Drop perfektion og fokuser på at skabe klarhed:
- Hvad er vores ambition det næste år?
- Hvem er vores vigtigste kundetype?
- Hvad er de 3 vigtigste resultater, vi skal nå i dette kvartal?
Du skal ikke have alle svar fra starten. Det handler om at tage første skridt – og skabe en rytme for strategisk opfølgning.
Hvornår og hvordan involverer du teamet?
OPSP er ikke kun for direktionen. Tværtimod. Den virker bedst, når teamet er med:
- I udformningen af Rocks
- I feedback på formuleringer og fokus
- I opfølgning på fremdrift
Lav gerne en workshop hvert kvartal, hvor planen gennemgås og justeres. Det øger ejerskabet og får planen til at leve i praksis.
Hvad I skal sige nej til
En af OPSP’ens vigtigste effekter er, at den tydeliggør, hvad I ikke skal gøre:
- Projekter der ikke støtter de 5 Rocks
- Kunder der ikke matcher jeres core customer
- Tilbud og aktiviteter der flytter fokus
Prioritering kræver fravalg. Det er svært – men nødvendigt for at kunne eksekvere effektivt.
Konkrete resultater fra danske virksomheder
Hos ScaleUp Company har vi set OPSP føre til:
- Hurtigere onboarding af nye ledere
- Bedre alignment mellem afdelinger
- Målbare fremskridt i eksekvering kvartal for kvartal
En dansk e-handelsvirksomhed gik fra 3 parallelle strategier til én klar plan – og øgede omsætningen med 27 % på 12 måneder. Forskellen? Fælles fokus og klare beslutningsrammer.
Klar til at samle jeres strategi på én side?
👉 Download vores OPSP-skabelon og kom i gang i dag.